企业如何改造成为数字化工厂，需要企业在生产过程中实现透明化、自动化、精益化以及可视化，同时，产品检测、质量检验和分析、生产物流，也应当与生产过程实现闭环集成。车间电子看板是为了有效管理作业现场而使用的工具，其目的是实现生产信息的快速传达和各生产单元的信息共享。

车间电子看板

车间电子看板是数字化车间的一部分，它能够实时了解产线状态、当前生产效率、直通率、不良率和完成率，显示内容根据企业实际情况定制，提高生产组织效率。对工序作业、设备状态、质量问题、供应物料情况等过程进行统计分析、报表生成，为生产管理和后期的持续改善提供依据。传统方式费时费力，因此通过信息发布电子看板，可即时发布到工厂各个区域，实现企业品牌形象展示，内部信息传达，车间、仓库实时看板等应用。

1、电子看板管理系统中以工艺为对象的车间（多品种小批量生产车间）：

生产任务与进度看板

作业计划与进度看板

工作中心作业计划与进度看板

工作中心能力负荷看板

工人业绩与工时统计看板

订单跟踪看板

2.电子看板管理系统中以零件为对象的车间（流水生产车间）：

流水线计划与进度看板

工位计划与进度看板

物料需求看板、领料看板、送料看板

供应商看板

外协计划与进度看板

订单跟踪看板

一、车间电子看板-系统组成

车间电子看板-系统组成

二、车间电子看板主要由以下部分组成：

1、看板显示终端：各类LED显示屏

2、看板数据采集终端：用于收集现场的数据（包括光电、按钮、收集器、条码等现场的装置）

3、看板管理软件：用于发布看板信息，设置看板参数及其它有关电子看板系统的一切内容及数据

三、车间电子看板-系统架构

车间电子看板-系统架构

四、车间电子看板的目的在于：

1、传递情报，统一认识。

2、帮助管理，杜渐防漏。

3、强势宣导，形成改善的意识。

4、褒优贬劣，营造竞争的氛围。

5、加强客户印象，树立良好的企业形象。

五、车间电子看板-显示端硬件

可视化电子看板-显示端硬件

六、企业推行车间电子看板的好处有：

1、展示改善成绩，让参与者有成就感、自豪感；

2、营造竞争的氛围；

3、营造现场活力的强有力手段；

4、明确管理状况，营造有形及无形的压力，有利于工作的推进；

5、电子看板系统可以树立良好的企业形象。

六、车间电子看板-案例实拍

车间电子看板-案例实拍