教你两个方法，合理使用“鱼缸效应”，不怕企业制度不透明

有过工作经验的人都知道，在有些公司会隐藏这样一个内幕，那就是工资的高低是一个秘密。有些领导要求工作人员上班以后，不能打听别人的工资，这样的特殊要求就是公司的不透明制度，这样做也是要保护企业的利益，因此才制定了这种机制。

当然很矛盾的是：企业的管理人员都希望每一个入职人员保密工资，希望将体制保密化，这是他们共同的习惯，也是一个急需解决的问题。而每一位工作者又希望企业的制度透明化。因此领导者和工作者之间的冲突越来越明显，造成了一些矛盾。在教你两个方法之前，我们一起来看一个案例，让你有更深的体会。

案例分享：

小李和小王在一家设计公司工作，他们是老员工了，在这家公司工作了几年，而且他们工作认真，是公司里的顶梁柱。但是这年发生了一件气愤的事，让他们都不想在这里工作了。原因居然是这样：小李的工资有元，但是发下来的时候，他的工资只有元，少了元。小李很费解，就问小王有多少，小王的应发工资应该是元，发下来是元，少了。他们很生气，只好找财务部问，没想到财务部给的解释更气人。财务部说，这是公司的扣工资制度，小李这个月交稿迟了，因此扣钱，而小王是因为设计方案交迟了，扣了。“公司里有这些制度吗，我们怎么不知道？”小李和小王很冤枉。“那是你们没有扣过钱，所以不知道，公司里是一直存在这些制度的。”财务部并不示弱，解释却让人很寒心。小李和小王听到后，决定一起不干了，公司制度这么不明确，万一下个月扣的更多呢？那就辞职然后去其他公司，制度明确会让人更舒心。因此，两个人都不干了。

在上述案例中，小王和小李并不知道公司的制度，白白被扣了这么多工资，因此决定另谋高就。这种制度会让公司失了人心，对公司产生不好的作用。

什么是“鱼缸效应”

顾名思义，“鱼缸效应”是：鱼缸是透明玻璃做的，无论从哪儿个方向看，都能看到鱼儿的一举一动，这是心理学上的知识，可以用到公司管理上来，而运用“鱼缸效应”就需要公司管理者在制定管理制度的时候要透明，使每一位员工清楚公司的制度。

美国的一位学者在二十世纪六十年代提出一个理论：在工作的时候，每位职员喜欢与其他人做比较，尤其是在工资方面，并来判断自己的能力是否与自己的工资匹配，公司发放的工资是否合理，最后决定以后的工作行为，比如，他们将用何种状态工作。

他们比较的方面，包括自己的能力，受教育水平、努力程度等，以此来判断自己以后的前程和是否受到了公平的待遇。

这位学者还认为：如果一位职员在和同事比较的过程中，他发现待遇公平，那么在以后的工作中就会更加努力，心情也会更好，状态良好，能力也会有所提升。想到，如果一位职员发现自己和其4他人不同，甚至待遇较低，那他会产生情绪，甚至影响工作。

在矛盾激化的过程中，那些受到不公平待遇的人会寻求解决问题的办法，使自己受到公平的待遇，所以解决制度透明化的问题十分重要。

制度透明化为什么这么重要？

因为制度透明化与否影响到一个公司的发展前景。而且公司并不一定要通过保密制度来维护公司的利益。如果一家公司的制度很严格，有其不妥当之处，但执行的时候，对每一位员工都公平公正，执行起来也会顺利。

但是如果制度不透明，同样的错误，对这位职员惩罚，对另一个却宽容，制度也不会很好的执行下去。

这是公司的生存之道，是员工执行力的动力。

很多企业管理者会抱怨，职员没有行动力跟不上，这其实和公司的制度透明化有关。现在就告诉你两个办法，如何将公司的制度变得透明化。

如何将制度变得透明化？学会两个方法，让规则深入员工心。

作为企业的管理人员，如何将企业制度透明化，让每位员工都能够深刻的意识并理解，这也是有一定学问的。在这里，通常要学会两个方法，让规则深入员工心。

第一，将所有的规则机制都发送到每位员工的手机上。

机制体制的作用是什么？是让职员能够受到约束，这是最最重要的一个作用。职员应该知道哪儿些应该做，哪儿些不能做，怎么做才能让自己获得利益。

举个例子：公司制定每天早上打卡的时间，那么职员就会按时上班，规定了下班的时间，就可以回家休息，不会因为迟到早退而受到惩罚。

相信到这里大家都明白了，只有机制体制透明化，每位员工才能各司其职，履行应有的责任。

第二，机制规则要公平公正。

公司的机制体制不光要透明化，也要公平公正。因为就算机制体制透明化了，它被制订的不合理，也会激化和职员之间的矛盾。

比如：规定无偿加班，这也是不公平的，会加大员工的矛盾，造成人员的流失。还有规定午休时间为三十分钟，没有一点人性化，也是不公平的。

“没有规矩不成方圆”，一个好的公司需要制度来保证每位职员的工作状态。因此，制度非常重要，制度的透明化也很重要，可以让职员更有动力，公司运转更加有活力，才能有可预期的前景。

结语：

规章制度是公司的核心，需要每位职员共同遵守，而规章制度透明化是职员遵守它的前提，不是一个摆设。只有公司的管理人员明白规章体制的重要性，并积极实行透明化的规章制度，公司才能长久。

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